wakuchin

上図の動画はこちら:https://www.youtube.com/watch?v=QsdLxrLpLAM&t=101s

米国は大統領選挙を控えワクチン開発を急いでいる。ロシア、中国も覇権を争い友好国へのワクチンの優先供給を取引材料に使っている。英国、フランス、日本もコロナによる経済の激しい落ち込みをカバーするためこれに賭けている。

世界の製薬企業は政治圧力をかわしながらも、千載一遇のビジネスチャンスを逃すまいとずるかしこく立ち回っている。

一方、各国国民は藁をもつかむ思いで期待を膨らませている。こんな状況では、騙されても自業自得と云うほかない。(そうは云っておられない事情については末尾、過去の投稿を参照)


ところで選挙が年内だと噂されている中、与野党の対決がどうなるか気がかりだ。

野党は「消費税減税」を前面に出して闘う姿勢のようだ。しかし同時に、与党が「消費税減税」を言い出したらどうするのか?

自民党にはMMT論者が多数いる。苦し紛れで「消費税減税」を言い出す可能性は十分ある。現内閣の次の内閣なら公約としてこれを掲げる可能性はなおさらだ。

特に菅政権は「改革」の名のもとに超金融緩和を捨てきれず財政再建の意識は殆どない。「改革」=「規制緩和」=「QEの更なる促進」の方向が見えている。

「消費税減税」に拘るのは単なるポピュリズムではないか?

ポピュりズムならそれを道具として利用する術は政権側の方がはるかに長けている。


今野党が重点的に取り組むべきは「コロナ対策」だ。与党のコロナ対策は必ず失敗する。ワクチン依存で、有効なコロナ対策が見られないことが彼らの最大の弱点だ。

第3波は必ずやって来る。この冬が最大の脅威となり日本が死者激増のピンチを迎えるとワシントン大学医学部のIHME(保健指標評価研究所)予測している。特に北半球では日本が危ないと厳しい予測を発表している。

死者が激増し2021年の年初までに控えめに見ても10万人に及ぶとの驚異の予測だ。

同研究所は現在まで欧米の予測ではほぼ的中させている。

野党はこの辺の知見が乏しく、もっと勉強が必要だ。ワクチンの分類と特性、作用機序、開発の実情については殆ど無知だ。関心がないとしか思われない。


ワクチンに関する、判断基準を述べた過去の投稿を掲載しておく。

ワクチンに関する報道を見ると肝心な視点が抜けていることに気づく。

第一に、他の報道も含めどれを見ても、変異への対応についての記述が見受けられない。今や新型コロナウイルスは変異することが世界の専門家から多数報告されている。変異した場合そのワクチンは有効かどうか。また地域によって有効性が異ならないかなど無視できない重要な要件だ。

第二に、ADE(Antiboy Dependent Enhacemennt=抗体依存性感染増強)、要するに抗体が逆に病状を悪化させる事例が報告されているが、その危険性はないのか。これもワクチンの安全性を判断する重要な要件だ(ADEについては先の投稿でも説明している)。このような重要な条件を書き漏らしているのは故意か不作為かわからないが、この要件が漏れている報道は全く信用出来ない。


ワクチン開発者「自分だったら怖くて打ちたくない」

「ワクチンを打たないという選択肢もあると語るのは大阪大学微生物病研究所教授の松浦善治氏である。松浦氏はワクチン開発に携わっているが、自分だったら今の状況では怖くてとても打ちたいと思いません」と語る。なぜワクチン開発者が「ワクチンを打ちたくない」と言うのか。

 新型コロナワクチンの大きな特徴のひとつは、その種類の多さだ。不活化や生ワクチン、組み換えタンパクワクチンに加え、DNAやメッセンジャーRNAなど核酸を使った遺伝子ワクチンや、アデノウイルスなどほかのウイルスを運び屋にするウイルスベクターワクチンもある。ひとつの感染症に対してたくさんの種類のワクチンがあるという事態に、私たち人類は初めて直面することになる。もしも選べるとしたら、どのような視点でワクチンを選べばいいのだろうか。

  最前線の研究者たちの話を聞くうちに、ワクチンさえできれば流行が収束に向かうといった見通しの甘さに気づかされた。

以上、文芸春秋10月号より

(今回は連休につき繰り上げ投稿いたしました)


Diversity&Sustainabilety

このページでは、コロナ対策によって生ずる各種サービスの低下の是非を検討します。
当然、コロナ対策下では避けられない事情があってサービスを犠牲にせざるを得ないケースも存在します。このことはコロナ対策と経済の両立の問題とが重なり合うこともあるでしょう。

今回、このサイトの改修から得られた経験に因んで説明したいと思います。
利用しているCMS(ホームページ作成用アプリ)の大幅バージョンアップと、利用しているサーバーの仕様変更の要請から、やむを得ず改修を迫られたわけです。

期限が迫っていてかなり焦っていた事情もありますが、利用中のアプリを乗り換えるために手っ取り早く「専門家」に相談するところから始めました。
この種の「専門家」は企業向けや商用のサイトを相手にしていることが多く、多機能で複雑なサイト構築を得意としていました。そのことをなかなか理解できず、私のサイトがブログタイプのごくシンプルなものであることを一生懸命訴え続けたのですが、不幸なことにこの理解が共有できず「多機能、複雑化」の道にはまり込んでしまいました。

結局「シンプルイズベスト」の確信のもと、自力解決の道を歩み始めたのです。この過程でCMS担当者やサーバーの問い合わせコーナーを利用して質問をする機会が多くなりました。

私の問い合わせ先は決してコロナの影響で売り上げが落ちている相手ではなくむしろ逆の立場です、にもかかわらず電話での問い合わせは一切応じない、メールでの質問のみに限定され受付時間も大幅に短縮されるなど、不便さは極まりない状況でした。一つの問いに要する回答が一週間もかかる事態は到底我慢できるものではありません。特にインターネットに関する疑問は非常に複雑で一問・一答で解決できるようなことはまずありえません。

困っている事情を訴えても「窓口の縮小は国からの指示でどこでも実施していることです」との返事でした。これこそ昔の国鉄の遵法っ闘争の変形ではないかと疑問をもった次第です。

最初に述べた通り、避けられない事情でサービスの縮小をやらざるを得ない、やらなければ倒産を待つばかりと云う業界もあることはよくわかっております。そしてコロナのもたらす良い面として「過剰サービスを排してスリムになる」利点も見逃せません。

以上を理解したうえで、総合的に判断すれば、累計アクセス数70万件、常時読者9000人を擁する「八景島ツイート」に障害を与える遵法闘争だけはやめてもらいたいとの結論でした。

こんな悪戦苦闘の折も折、安倍首相の退任のニュースが飛び込んできました。病気理由という事であれば去る者に「ご苦労様でした」と云うくらいの度量を持つべきだと云う識者もおります。

しかし、その後の政界の動きを見ていますと総裁選の方法論に始終し、体制は少しも変えない方向に向かっているように見えてなりません。

ますます、「新八景島ツイート」であらゆる情報を提供していく必要性を強く感じている次第です。
そして今こそ、「Diversity&Sustainabilety」の視点が必要になってきたと自覚しております。